Strategický workshop
Souhrn
Na společném workshopu provedeme společně revizi stávající strategie společnosti, nadefinujeme cíle pro nové období a vytvoříme strategie vedoucí k jejich dosažení.
Kdy a pro koho je strategický workshop vhodný?
- při změnách ve společnost (změna struktury, změny v produktech, změny na trhu)
- při potřebě aktualizovat cíle společnosti
- pro obchodní i výrobní společnosti o 10 a více zaměstnancích
Co Vám strategický workshop přinese
- revizi stávající strategie firmy a stanovení nové
- stanovení cílů pro nové období
- defnici strategických projektů
- nezávislý pohled konzultanta se zkušenostmi z realizací desítek strategických workshopů
- jasné zaměření všech pracovníků na jeden cíl
- sdílení společné vize
Jak strategický workshop vypadá
Strategický workshop vede zkušený konzultant formou diskuse s top managementem firmy. V závislost na velikost společnost, dostupnosti a podrobnosti podkladů lze Strategický workshop realizovat již za 2 dny.
Strategie a stanovení KPI ukazatelů je pro společnost velmi významná věc. Z toho důvodu doporučujeme udělat strategický workshop formou výjezdního zasedání.
Výstupy Strategického workshopu
- mise a vize společnost
- SWOT analýza společnost
- strategické imperatvy
- SMART cíle společnost
- strategické projekty